深耕为农主业 书写强社答卷
——当好服务“三农”生力军，雅安市供销社2020年发展成效综述
市供销社组织雅安7家茶企参加“2020北京国际茶业展”，图为雅安形象馆
改革，风起云涌；发展，浴火重生。
从老供销“点散线断网破”中破茧而出，从“农民外出打工”到“帮农民打工”，从自顾不暇到抗击疫情……雅安供销力量在艰难困苦中崛起，其价值在大战大考中闪耀。
短短几年，雅安市供销社积极响应中央、省、市吹响深化供销综合改革的号角，在市委、市政府的领导下，紧扣“为农、务农、姓农”的初心，以综合改革为使命，以滚石上山的勇气、爬坡过坎的韧劲、锐意创新的执着，聚力创新，舍力求变，给力搞活，实现了华丽蝶变，走出了一条具有雅安特色的综合改革之路。
新故相推，日生不滞。值得一提的是极不平凡的2020年，这一年，我市供销系统主动作为、开拓进取，不断提升为农服务能力和水平，改革发展各项工作取得新成效。2021年开始我市将全面推进乡村振兴，投身乡村振兴，则是展现供销合作社新作为的广阔舞台，全系统也将围绕“三农”工作重大战略部署，贡献供销力量。
一个服务理念 演绎的华丽蝶变
“我们要努力成为服务‘三农’的生力军和综合平台，经济效益让位给市场主体，让老百姓得到实惠，让基层供销社得到发展，让供销品牌深入人心。”市供销社相关负责人说。
一时间，雅安供销人以“坐不住、等不得、慢不起”的紧迫感，上下一心，众志成城，克难攻坚，励精图治，开启了一次新的逐梦之旅。
持续推进供销综合改革——
2020年隆冬时节，雨城区30万亩茶园绿意盎然。草坝镇林口村村民张勇把自家5亩茶园交给社会化服务中心托管。“管理好了，收益能达到每亩1万元。”张勇说。
张勇口中的社会化服务中心，是雨城区供销合作社所属草坝基层社和当地村级集体经济组织、农民专业合作社“三社”融合发展的产物，致力于为草坝镇乃至该区茶农引进新技术、推广新服务，助力茶产业高质量发展。
建立在雨城区茶产业核心区的农业社会化服务中心，集合了机械化综合服务农事中心、数字化农业平台等，是深化农业农村改革的试验田，也是雨城区藏茶产业现代农业园区建设的助推器。
张勇委托实施的茶园托管服务，服务期限从2020年5月持续到当年10月，从明前茶采后到秋茶收完茶园封园，包括施肥管护等，费用为1000元/亩，区上补助 400 元/亩，茶农自费600元/亩，张勇5亩茶园共花费3000元。
“通过社会化服务中心进行茶园统防统治，有利于推广有机肥代替化肥等新技术的同时，也让茶园管理实现规模效益，方便机具使用，节约人工成本，科学施肥用药，降低了投入花销。”雨城区供销社理事会副主任李和源说。
雨城区作为全省5个开展供销合作社、农村集体经济组织、农民专业合作社“三社融合”试点地之一，是雅安“三社”融合带动农业现代化发展的一个缩影。2020年，我市积极探索供销合作社、村集体经济组织、农民专业合作社“三社”融合发展模式，创建了雨城区“社有企业+村集体经济+农户”、汉源县“供销社+村集体经济+专业合作社”、芦山县“供销社+村集体经济”等模式，聚集土地、资金、技术、市场信息等多种要素，形成了农业社会化服务、农业生产协同发展的现代农业生产经营体系，助力乡村振兴“加速跑”。
去年11月，雅安市深化供销综合改革经验被编入中华供销总社编发的《供销合作社集成推动综合改革典型案例汇编》，该汇编材料仅收录全国供销社系统19个案例，四川省仅雅安市1例入选。
创新经营从基层抓起——
实施乡村振兴战略是新时代“三农”工作的总抓手。供销合作社要做好服务乡村振兴这篇大文章，主阵地在基层，最大优势也在基层。
对此，雅安市供销社相关负责人表示：“基层社是供销合作社服务‘三农’的主要载体，供销合作社工作能不能做好、有没有地位，关键在基层。只有把基层社办好了、建强了、搞活了，才谈得上有健全的组织体系和网络体系。”
2020年春，汉源县清溪镇热闹非凡。消费扶贫清溪馆揭牌暨采购签约仪式举行，通过“线上+线下”消费扶贫模式相结合，达到线上线下引流互动效果，实施精准消费扶贫，促进扶贫地区困难户增收，助力打赢脱贫攻坚战。
在市供销社的组织指导下，清溪供销社从云南省昭通市镇雄县等6个县区供销社挑选了当地特色农副产品，旨在解决困难地区农产品滞销难题。“通过一己之力，借助这个平台，拓宽全镇精准扶贫产品的销售渠道，提升产品的品牌附加值，助力产业可持续性发展；同时，也让清溪群众在最短时间内共享扶贫成果，实现对口帮扶互补共赢目标。”清溪供销社相关负责人说。
多年来，清溪供销社始终坚持服务“三农”，大力发展供销社经济，统筹做好农药、化肥、水果等农副产品的经营经销，成为当地农民生产生活的好助手。
2020年，该社荣膺全国供销系统标杆基层社，也成为当年全市唯一获此殊荣的基层社。
基层供销社作为直接面向农民的综合性经营服务组织，是服务“三农”的前沿阵地，是推动农村经济社会发展不可替代、不可或缺的重要力量。市供销社以及全市供销系统深化改革，提升为农服务水平，把市场取向和群众意向相结合，将服务的触角延伸至乡村的每一个角落，助力农民增收致富。
2020年，全市新增基层社8家、农民专业合作社15家、农村综合服务社12家；石棉县黄金果业专业合作社联合社被命名为专业合作社示范社，21个农村综合服务社被认定为星级社。同时，依托供销系统内农资企业和基层社，积极开展以土地托管为主的农业社会化服务，为农民提供配方施肥、农机作业、统防统治等系列服务，为农业生产经营主体提供产前、产中、产后一体化服务。2020年全市新增土地托管面积8万亩，现全市托管服务面积达到44万亩。如今，供销合作社系统开展农业社会化服务的工作已经全面推开，初步形成了各级供销合作社、社有企业、农民合作社等主体协同服务，覆盖耕、种、管、收、加、储、销各环节，涵盖粮食、水果、蔬菜、茶叶等多种作物的农业社会化服务体系。
农业社会化服务正成为供销合作社系统的又一根“金扁担”，与乡亲们一起挑起振兴乡村的新希望。
一张供销网 搞活大流通
供销关键在“供”和“销”。供销社系统有着其他系统无法比拟的自上而下延伸到乡村的组织体系，有着丰富的基层“触角”。
近年来，雅安市供销社发挥农村现代流通主力军、主渠道和主阵地作用，重点从农产品销售端发力，通过多种举措，构建了“产加销一条龙、贸工农一体化”的农产品销售服务体系，有力助推了农村脱贫攻坚和农民增收致富。
——上下联动保供销。2017年12月，市供销社通过整合社有资产等形式，组建成立市供销投资（集团）公司，公司围绕农资经营、农产品流通、农业技术服务三大供销传统产业组建了6个子公司，形成了“1+6”产业集团。目前，全市供销系统共有59家社有企业，其中，全资企业24家、控股企业11家、参股企业24家，较2015年增加13家，涉及农资销售、农产品加工、物流配送、市场建设等。2020年全市社有企业营业收入达11.69亿元，利润达1.51亿元。
——联合合作带头销。市供销社积极协调推进中农批在雅川西国际农博城项目建设的同时，积极拓展经营上的合作。同时，集团公司分别与广西喷施宝股份公司、中农四川公司、中农立华成都公司、雅安农商行、农行、雅安邮政签署战略合作协议，在农资、农机、邮递、信贷等多个方面进行为农服务合作。同时，在全市开展企业申请使用“四川扶贫”集体商标宣传推广和审核工作，截至目前，全市共有80家企业130余款产品获得“四川扶贫”集体商标使用权。组织四川润兆食品、四川五丰黎红食品和雅安义兴藏茶等“四川扶贫”集体商标用标企业，积极参加广东东西部、四川—澳门等各类省级以上农产品展销会，为“四川扶贫”集体商标的企业产品拓展了销售渠道。
——借助力量促外销。农产品销售方面，田舍益家农产品公司完成分拣配送中心的改造并投用，实现与种植专业合作社190家和养殖专业合作社160家的合作，先后与经开区、雅安城投、交建集团、市邮储银行等单位达成配送协议，实现配送单位共38家，完成市政府交办的市级储备肉投放任务等工作，2020年实现营业收入2200余万元，同比增长359.52%。集团公司2020年实现营业收入3500余万元，同比增长196.66%。
这几年来，雅安供销通过做活“供”与“销”大文章，使供销形象发生了彻底的变化，供销新形象又重回城乡，由此而焕发出的生机，正不断转变为良好的经济社会效益。
一颗为民初心 彰显的供销担当
关键时刻看担当，非常时期看情怀。
2020年初，一场突如其来的疫情，导致正常供应链中断，所有物资依赖配送。
此时，一个强有力的声音从雅安供销系统发出——“我不上，谁上？”“此时不上，何时上？”
他们！雅安市供销社应西藏自治区商务厅协助西藏市场保供的请求，根据市政府的安排，成立了疫情防控期间西藏保供工作小组，下设采购保障组、运输保障组等4个保障组，全国调运了3500余吨蔬菜保供西藏。同时，积极抓好春耕备耕工作，在全市设立4个农资应急储备中心，全市供销系统农资企业共调入各类化肥6321吨，农药301吨，农膜34吨，共计储备各类化肥12840吨，农药585吨，农膜168吨，做好了全市春耕农资储备、供应工作，保障了春耕农资供应充足、价格平稳。
他们！市供销社下属四川田舍益家公司在雅安市主城区设立5个市政府“菜篮子”平价蔬菜供应点，从1月28日至4月3日共向市场投放平价蔬菜30余万公斤，起到了稳价保供作用，保障了广大群众的“菜篮子”、“米袋子”。因为成绩突出，四川田舍益家公司被纳入国家级“疫情防控重点保障企业”名单，并被中华全国供销总社授予“全国供销系统抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号。
抗疫情，保供给。不仅如此，为全面助力打赢疫情防控阻击战，市供销社迅速行动，上下联动，人人尽责，全力以赴！全市供销系统14个党支部积极响应，全体在岗党员坚守岗位、奋战一线，全力做好防疫工作，党员先锋岗率先垂范,践行供销社办社宗旨，充分发挥党员先锋模范作用，深入社区、家属楼开展疫情防控宣传，发放疫情宣传资料，开展疫情排查，坚守阵地、蹲点疫情值守，有效防止了疫情输入和蔓延……
面对疫情，雅安供销人用战时行动、战时节奏，做出战时作为，抓得住、用得上、信得过，关键时刻切实扛起了“国家队、主渠道、主力军”责任担当。
一笔“农”墨 续写“农”情新章
供销社姓农，姓农就得一切为农、全力务农，2020年雅安市供销社无论是在服务体系和项目建设，还是在服务农业农民方面，均交出了一份满意的答卷。
这是党建领航，凝心聚力绘出的“同心圆”。
雅安市供销社党组深刻认识到，供销合作事业是中国特色社会主义事业的重要组成部分，在新的历史起点上推进供销合作事业，必须坚持党的领导、加强党的建设，按照新时代党的建设新要求，坚定不移推进全面从严治党，切实发挥党在供销合作事业发展中的领导核心作用。
这一年，市供销社深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”，以落实全面从严治党为“主业”，扎实推进基层党建工作，全面提升党组织的规范化建设和科学化管理水平，着力加强党的思想政治组织作风和制度建设。一方面，每年召开一次全市供销系统党风廉政建设专题会，将党建工作与业务工作同安排、同部署，不断增强党员干部遵守党纪党规和廉政意识，构建供销系统“不敢腐、不能腐、不想腐”的体制和机制，为深化供销社综合改革、做大做强社有企业提供坚强的作风和纪律保障；一方面针对重点工作存在的风险点，市社机关堵漏洞、补短板、强弱项，不断加强内部控制制度建设，从制度上对经费开支的管控，得到上级单位的肯定和表扬。
知行合一，学以致用；行胜于言，止于至善。
高质量的党建，已成为推进我市供销合作事业高质量发展的重要源泉和动力，也日益成为全市供销社展示自身良好形象的一张靓丽名片。
蘸锐意进取之浓墨，续写“为农服务”新的篇章。
“山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达”。今年是“十四五”开局之年，市供销社将以习近平总书记重要讲话精神和对供销工作的批示精神为根本遵循，积极投身乡村振兴。在强化为农服务体系建设上下功夫，积极担当作为，发挥为农服务的综合性合作经济组织作用，努力使供销社成为为农民生产生活服务的重要载体和平台，更好地为雅安“三农”服务、为乡村振兴作贡献。
托管茶园长势良好
雅安供销集团西藏保供运输车从雅安出发驶向青藏高原
1月28日至4月3日，市供销社下属四川田舍益家公司在雅安市主城区设立5个市政府“菜篮子”平价蔬菜供应点，图为第一江岸平价蔬菜供应点
雅安市供销社一届三次理事会、监事会会议召开