服务新格局 奋进新征程
——雅电集团2020年服务经济社会发展综述
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电力，是经济社会发展的“晴雨表”，是绿色高质量发展的“助推器”，是满足人民美好生活需要的基础和保障。
回望2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情、来势汹汹的“百年一遇”洪水等重大挑战和考验，国网雅安电力（集团）公司（以下简称：雅电集团）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻市委、市政府决策部署，始终坚持以人民为中心谋篇布局、破题开局，在大战大考和大风大浪中展现担当、奋勇搏击，战疫情抗洪灾保供电，助“六稳”促“六保”，定战略谋长远，抓党建强队伍，森林火灾防灭火取得实效，为全市绿色高质量发展提供了坚强电力保障。
数据看成效
◎2020年，雅电集团累计完成固定资产投资12.52亿元，其中电网投资10.69亿元；全口径售电量达107.29亿千瓦时，同比增长2.25％，其中网内售电量103.07亿千瓦时，首次突破百亿大关，同比增长7.79％；综合线损率3.38％，同比降低1.6个百分点
迎战大考 挺起电网脊梁
疫情发生后，雅电集团统筹推进疫情防控和复工复产，守住疫情防控的电力“生命线”，开启复工复产的电力“发动机”，为全市经济社会发展注入源源不断的动力。
2020年年初，新冠肺炎疫情暴发后，雅电集团立即成立疫情防控工作领导小组，累计投入保电人员21764人次，车辆3711台次，应急发电机79台次，落实定点医院等358处重点单位保电措施，出资48.83万元，确保全市136处防疫检测卡点及时通电。为1.22万余户企业、居民用户实施“欠费不停电”措施，迅速制定出台复工复产15项举措，积极落实电价优惠政策，全年累计兑现电费补贴1.69亿元，惠民惠企达2.5万余户。此外，雅电集团创新发布的“税电指数”“电力指数”等数据成为辅助党委政府科学决策的重要依据之一。
2020年8月，我市遭遇连续强降雨灾害天气，全市电力设施受损严重。受8月15日至16日强降雨影响，宝兴县受灾严重，蜂桶寨乡至硗碛藏族乡电力、交通、通信全部中断，硗碛藏族乡再次成为“孤岛”。
雅电集团15人电力党员突击队转道600公里，从阿坝藏族羌族自治州小金县，先后翻越海拔4401米的大哇梁子山和海拔4114米的夹金山，进入硗碛开展抢修，最终，“孤岛”硗碛在停电94小时后成功复电。
硗碛复电的场景只是雅电防汛救灾场景之一。强降雨灾害发生后，雅电集团先后启动III级、I级、II级应急响应，累计投入车辆1173台次，抢险人员5046人次，全力开展电网抢险救灾，积极争取近7000万元用于电网灾后恢复重建。全力以赴做好供电保障工作，加强高危及重要客户预警信息告知，及时恢复10个重要用户正常生产用电，积极帮助20余户企业恢复生产。累计提供应急发电车4台次、应急发电机26台次，设置充电方舱、手机临时充电点16个，提供应急照明灯99盏，赠送蜡烛5400余支。充分发挥党员先锋模范作用，共产党员服务队、党员突击队、青年突击队三面旗帜领航，900余名党员干部、240余名“金熊猫”志愿者深入抢险一线，涌现了一个个舍小家为大家的先进人物，展现了负责任央企为民服务的担当精神。
严防严控 森林防灭火取得实效
自去年4月开展林区输配电设施隐患排查治理行动以来，雅电集团始终秉承“人民至上，生命至上”理念，成立党政主要负责人为组长的领导小组，层层签订责任承诺书433份，实现“市、县、班组”三级责任包干人员无死角、全覆盖。
全面深化隐患排查治理。雅电集团领导班子率队分片包干开展现场督战，分管领导现场驻点，累计出动9000余人次，隐患排查374处，投入资金8500余万元，“一患一档”挂图整改，消除隐患297项，更换导线21.4公里，清理通道树竹36万余棵。促成出台《输配电设施防范风灾停运避险处置指导意见》，修订完善257条线路停运避险预案并报政府备案，开展防风避险停运等应急演练8次，有效降低因风引发森林火灾的风险。完成石棉县国家级自然保护区栗子坪元根村等6条线路防火隔离带设置。森林防灭火“‘155’雅安经验”获国务院督导组高度肯定。
政企联动做好山火防治。雅电集团推动构建“政府主导、企业主责”防火体系和“市、县、乡、村、组”五级防火联动机制，促成市相关部门对区域内并网厂站用户产权线路开展隐患排查整治，下发整改通知书限期整改。
健全完善群防群治机制。动员护林员、护线员、村社电工842人次，充分发挥群防群治作用，对通道内可燃物包干到村组或雇佣挖掘机限期清理，累计完成27.24公顷清理工作。
穿针引线 以“绣花”功夫助力脱贫
2020年是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。雅电集团结合电力行业特点，下足“绣花”功夫，不断创新扶贫举措，探索出“电网+产业+文化”结合的精准扶贫之路，帮助脱贫村走上致富路。
2020年，雅电集团提前完成脱贫地区农网建设，供区内257个脱贫村电网得到全面改善，2.9万余用户用电质量得到保障，农村供电能力显著提升。
产业扶贫造血功能不断提升，积极向上争取扶贫资金，累计投入资金130余万元，公司联系帮扶的19个村全部摘帽，名山区秦场村等定点联系帮扶村顺利通过国家脱贫攻坚普查。
脱贫攻坚成效亮点纷呈。全国人大代表毛珍芳在全国“两会”亲述电力扶贫带来的丰硕成果，以杨新陆扶贫扶志故事为原型改编的微电影《破局》，获得“英大传媒微电影”一等奖。雅电集团策划拍摄的反映助推脱贫攻坚和生态环境保护的纪录片《我们的绿水青山》先后在新华社及各大海外媒体推送，获得国务院国资委第七届“国企好新闻”一等奖。2020年，雅电集团荣获四川省电力公司“脱贫攻坚先进单位”荣誉称号。
强筋壮骨 定规划抓建设谋长远
“宁让电等发展，不能让发展等电。”谈及雅安电网规划建设，雅电集团董事长黄克林表示。
去年，雅电集团着力打造“四共”电力规划“生态圈”。与5个县（区）政府签订战略合作协议，实现县（区）全覆盖，建立并畅通与政府的常态沟通机制，统筹确保规划项目纳入雅安市“十四五”国土空间规划。开展“一市一策”投资策略分析，明确未来两年投资重点。
积极推进项目前期与重点工程。协调国网四川省电力公司高效推进500千伏姜城开关站扩建及220千伏配套项目前期，实现电网提档升级。开展蒙山220千伏输变电等16个工程项目前期，完成小河110千伏配套等8个项目核准批复。复工复产坚持“计划不调、任务不减、目标不变”，高效推进220千伏小河、110千伏大兴等12个工程，确保工程按期投运。扎实开展500千伏康蜀串补站和甘蜀线改接项目属地协调，500千伏康蜀串补工程顺利建成投运。大力开展农配网建设，51个项目按期完工。
全力助推地方经济建设。高效完成110千伏中雅科技工程投运，创造雅安速度。完成成雅快速通道等8个项目165处迁改工作，完成率93%。雅西高速城际快充站建成投运，实现雅安境内高速公路充电站零的突破，物流充电站、城市快充站项目建设稳步实施，全年建成充电站6座，投运充电桩37个，加强与党委政府及相关部门沟通汇报，打通电网投资建设壁垒，助推电网提档升级。
电力线路迁改高效推进。做好川藏铁路、泸石高速等重点电力迁改项目前期准备。加强7个市本级重点项目代建代管，完成雨名快速通道等5个项目竣工投运。
深化试点 持续优化电力营商环境
2018年11月，《雅安市水电消纳产业示范区建设试点方案》率先在全省获批。
谈及水电消纳政策的落地，汉源四环锌锗科技有限公司（以下简称：四环锌锗公司）运行保障部部长红军欣喜不已。
2018年10月，通过收购、合并，四环锌锗公司正式成立。随着产能上升公司用电量也大幅增长，红军第一时间通过电力市场化交易，申购了“电能替代”交易和“富余电量”交易。2020年初，四环锌锗公司第一时间申报“水电消纳”交易，加之“电能替代”和“富余电量”，去年全年累计降低企业用电成本超1700万元。
2020年，雅电集团积极拓展市场化交易范围，引导164家企业参与市场化交易，交易电量约19.68亿千瓦时，减少企业用电成本2.72亿元。深化水电消纳示范区建设，先后完成两批次共计41家水电消纳试点用户审核和上报；积极协调市经信委、市发改委、省综合能源公司和雅安市统调电厂，促成33家企业签订交易合同，合同电量13.31亿千瓦时，全年水电消纳交易电量9.72亿千瓦时，同比增长1.41倍。合规引导区块链产业健康发展，在市委市政府的有力指导下，成功制止23座电厂非法违规转供电，助力在全省率先出台《关于建设水电消纳示范区支持区块链产业发展的实施意见》，建成投运区块链项目5个，新增容量23.5万千伏安，售电量3.2亿千瓦时，增加税收1280万元。2021年，预计新增容量超80万千伏安，新增售电量约30亿千瓦时，增加税收6960万元。
“获得电力”是优化营商环境的关键指标之一，对于推进市场改革、激发市场活力具有重要意义。作为优化电力营商环境的实施主体，近年来雅电集团通过推进优化报装流程、精简办电环节、压缩办电时限等一系列“组合拳”，有效提升用户电力获得感和便利度，全市电力营商环境持续改善。积极推行“阳光业扩”新政，落实“三零”“三省”服务，高、低压办电环节分别缩减为4个和3个，低压非居民平均接电时间缩短1.8天，重点企业用电报装净增容量74.38万千伏安。以用户为导向，全面推广线上办电服务，“网上国网”APP注册绑定11.6万户，网上办电率突破76.6%，高、低压业扩报装线上办电占比达到54.6%和78.9%，真正实现低压用户“一次都不跑”。“获得电力”评价指标进入全省第一梯队“优秀”序列。
党建引领 建强队伍再启新征程
2020年，雅电集团“三个建设”成果丰硕，党的建设不断深化。建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，扎实开展“基层党建巩固提升年”行动。优化36个基层党组织，完成34个党员空白班组整改，储备党建专家15名，发展党员21名，开展党务培训84人次。新创四星级及以上班组31个，建成青年之家、青年充电站两个阵地。
队伍建设持续加强。建立健全人才培养机制，强化人才流动和多岗位锻炼，交流干部106人次，提拔年轻骨干10人，打通青年员工成长渠道。
文化建设富有成效。深入开展“文化铸魂、文化赋能、文化融入”活动，完成“光明金熊猫”商标注册，建成公司企业文化展厅、“共产党员服务队”“‘亲人’文化助推国网战略落实”等“三层级”文化阵地，顺利通过全国文明单位复查验收，3家基层单位成功创建省级文明单位。
“2020年是极不平凡、极为不易、极具挑战、极富成效的一年。”回顾雅电集团2020年工作，黄克林用四个“极”字概括。
2020年的答卷已落笔，2021年的答卷刚开篇。
新的一年，雅电集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会党的十九届五中全会、中央经济工作会议精神，深入贯彻落实雅安市委四届九次全会暨经济工作会议精神，大力推进市委、市政府决策部署落地落实，围绕“抓住新机遇、服务新发展”工作主线，勠力同心、攻坚克难，开好“十四五”发展“关键局”，做好电力要素保障，助力雅安建设全国绿色发展示范市。
本报记者 杨宇龙
雅电集团供图
去年持续强降雨期间，电力工作人员就算肩挑背扛，也要将应急发动机送到灾区
电力工作人员深入一线，服务企业发展
电力工人检修线路，护航经济社会发展
雅电集团运用可视化科技手段开展森林草原火灾隐患治理
雅电集团电力工人战斗在防疫保供一线