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汉源县:

打造人才集聚“主阵地”
锤炼高质量发展“主力军”

本报讯 近年来,汉源县始终把抓人才引、用、留等关键环节放在突出位置,坚持问题导向,实施“百名硕博进汉源行动”,深挖人才“洼地”,壮大人才“雁形阵”。2018年以来,共引进高层次人才110人,其中,博士1人、博士后1人。

“要让人才有‘用武之地’,就要以发展和需求为导向,加大各类人才锻炼培养的力度,使人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。”汉源县委组织部相关负责人介绍,该县优化“1+N”人才政策,建成博士科研站1个,与同济大学、四川大学华西医院、中国标准化研究院等建立合作基地、科研平台13个,为高层次人才提供了充分施展才华的舞台和广阔的发展空间。

欲“求”人才,关键在“用”。汉源县积极探索“编定岗动、编留岗移、编明岗活”,推行编制管理、岗位管理、人才评价“三个转变”,实行“岗编分离、县招乡用”,累计下派24名引进人才到基层治理、乡村振兴等岗位锻炼,推动“把编制放在县级部门、让人才沉到基层一线”。

此前,由于部分用人单位专业技术岗位少,特别是高级职称申报、晋升难度较大,人才干事创业激情有所受阻。为破人才晋升瓶颈,汉源县首批下达人才专项事业编制100名,由县高层次人才服务中心统一管理、专编专用,解决“无编可引”“无人可用”“无岗可升”等问题。为破解人才管理瓶颈,制发高层次人才积分管理实施细则,建立积分、负面、奖励“三张清单”,细化4项基础指标、4条奖励措施、4条扣分情形,将人才积分作为评优评先、提拔任用、职称晋升的重要依据,解决了过程管理链条空白、人才作用发挥不明、跟踪监督实效不严三大难题。

郭睿 罗博 本报记者 吴丹

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本报讯 近年来,汉源县始终把抓人才引、用、留等关键环节放在突出位置,坚持问题导向,实施“百名硕博进汉源行动”,深挖人才“洼地”,壮大人才“雁形阵”。2018年以来,共引进高层次人才110人,其中,博士1人、博士后1人。

“要让人才有‘用武之地’,就要以发展和需求为导向,加大各类人才锻炼培养的力度,使人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。”汉源县委组织部相关负责人介绍,该县优化“1+N”人才政策,建成博士科研站1个,与同济大学、四川大学华西医院、中国标准化研究院等建立合作基地、科研平台13个,为高层次人才提供了充分施展才华的舞台和广阔的发展空间。

欲“求”人才,关键在“用”。汉源县积极探索“编定岗动、编留岗移、编明岗活”,推行编制管理、岗位管理、人才评价“三个转变”,实行“岗编分离、县招乡用”,累计下派24名引进人才到基层治理、乡村振兴等岗位锻炼,推动“把编制放在县级部门、让人才沉到基层一线”。

此前,由于部分用人单位专业技术岗位少,特别是高级职称申报、晋升难度较大,人才干事创业激情有所受阻。为破人才晋升瓶颈,汉源县首批下达人才专项事业编制100名,由县高层次人才服务中心统一管理、专编专用,解决“无编可引”“无人可用”“无岗可升”等问题。为破解人才管理瓶颈,制发高层次人才积分管理实施细则,建立积分、负面、奖励“三张清单”,细化4项基础指标、4条奖励措施、4条扣分情形,将人才积分作为评优评先、提拔任用、职称晋升的重要依据,解决了过程管理链条空白、人才作用发挥不明、跟踪监督实效不严三大难题。

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