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一名“半边天”
撑起“一片天”

——芦山县忠心农贸市场商户杨小琼示范带头规范市场秩序的故事

杨小琼(右)征求摊主市场治理的意见建议

杨小琼(右)征求摊主市场治理的意见建议

一个经营环境“脏乱差”而濒临倒闭的农贸市场,在一名妇女的带头规范下,不到3年时间又“活”了起来——固定商户从原来不到30户,壮大到现在的180户;逢场天,进市场卖自产农产品的村民近千人次。

这名妇女是农贸市场内的普通商户杨小琼。

杨小琼的付出,得到当地妇联和社区的肯定。2020年,她被推选为芦山县芦阳街道汉嘉社区妇联执委委员,带动更多市场里的妇女参与维护市场环境和秩序。

“没有好的经营环境,就没有好生意,没有好生意,最终只能‘垮台’。”7月31日,回忆起自发并牵头规范农贸市场的经历,50岁的杨小琼几度哽咽,连称不容易。她说,看到市场越来越规范,进入市场销售、购物的人越来越多,商家生意越来越好,受再大的委屈也值得。

农贸市场脏乱差 濒临倒闭

芦山县忠心农贸市场建设于上世纪八十年代,有各类商铺180户,曾是芦山县城最大、最热闹的农贸市场。市场投入使用后,采用谁承包谁管理的办法经营。

但承包方忽略市场日常经营秩序的维护和环境卫生的治理,乱占乱摆、垃圾乱丢、乱停乱放等现象突出,导致市场混乱、拥挤、卫生条件差。

其间,相关部门多次进行治理或更换市场承包方,但市场乱象反反复复,难以根治。

较差的市场环境严重影响经营,加上其他地方建起农贸市场,忠心农贸市场逐渐被市民和商户抛弃,转移到其他地方经营。至2018年,在该市场经营的商家不足30户,几乎到了濒临倒闭的地步。

在这个农贸市场经营28年的杨小琼,看在眼里,急在心头,“我与这个市场结下了感情,不想离开这里。我要让市场再度兴旺起来。”

2018年底,杨小琼找到关系要好的4户商家,把自己重新让市场兴旺的想法、打算告诉他们,并得到4户商家的支持和参与。就此,杨小琼“示范带动、逐步推进”的想法得以付诸实施。

示范带动治理市场 绝不放弃

治理“烂摊子”,说起轻松做起难。

杨小琼同4户商家一起,先从自家门前卫生做起,将商品全部归店经营,还彻底清扫店里店外卫生,主动清扫公共区域环境……

杨小琼等人的行动感染其他商家也参与进来。

有店铺的商家行动起来后,杨小琼又承头自发成立一支有21户商家参与的市场管理队伍,组织人员分头做抱观望态度、不积极参与商家的思想工作。

杨小琼说,在规范市场经营秩序过程中,遭到不少阻力,受到不少委屈,特别是规范部分临时摊贩占道乱摆时,部分人员不听劝说,还以“你们又不是市场管理人员,没资格管,我们想摆哪里摆哪里”反诘,甚至有人破口大骂……

重压中,杨小琼有时也觉得难以坚持准备放弃;但她又觉得,如果不难,就不会久治无果,自己必须得坚持下去。

无数次想要放弃,又无数次抬头挺胸再继续。

在杨小琼的坚持与努力下,忠心农贸市场的环境慢慢变好。

市场环境持续向好 恢复热闹

随着市场经营环境逐步向好,自产自销的农产品也有了销售场地。在当地政府协调下,市场一边的墙壁被打通,与旁边空地相连后作为市场自产自销区,并由市场代管。

在规范市场秩序上,杨小琼采用划区域经营,设置蔬菜摊区、肉类摊区等。为确保市场卫生干净,又聘请3名保洁员和1名市场信息收集上报员。

这4人的工资和市场内基本支出怎么解决?杨小琼采用“以市场养市场”的办法解决。按猪肉摊每天每头猪12元和30个固定摊位每月100元的标准收取相关费用,并加上市场的几个门面租金,市场大部分区域实现自我管理,而杨小琼等21名市场管理人员没有分文报酬。

尽管如此,管理不能松懈。市场管理人员严格按防控要求,从严管理,除平时督查卫生外,每月组织管理人员清洗一次地面;去年疫情期间,同职能部门一起,查处哄抬货物价格、销售三无产品以及未明码标价等违法行为15起,处理各类投诉上百起,维护群众利益,确保市场稳定。

如今,芦山县忠心农贸市场面貌焕然一新,车辆乱停乱放没有了、占道摆摊的情况没有了、店铺出摊经营的情况没有了……市场又“活”了起来。截至目前,农贸市场的180个店铺基本开门营业。

康燕 本报记者 彭加权

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杨小琼(右)征求摊主市场治理的意见建议

杨小琼(右)征求摊主市场治理的意见建议

一个经营环境“脏乱差”而濒临倒闭的农贸市场,在一名妇女的带头规范下,不到3年时间又“活”了起来——固定商户从原来不到30户,壮大到现在的180户;逢场天,进市场卖自产农产品的村民近千人次。

这名妇女是农贸市场内的普通商户杨小琼。

杨小琼的付出,得到当地妇联和社区的肯定。2020年,她被推选为芦山县芦阳街道汉嘉社区妇联执委委员,带动更多市场里的妇女参与维护市场环境和秩序。

“没有好的经营环境,就没有好生意,没有好生意,最终只能‘垮台’。”7月31日,回忆起自发并牵头规范农贸市场的经历,50岁的杨小琼几度哽咽,连称不容易。她说,看到市场越来越规范,进入市场销售、购物的人越来越多,商家生意越来越好,受再大的委屈也值得。

农贸市场脏乱差 濒临倒闭

芦山县忠心农贸市场建设于上世纪八十年代,有各类商铺180户,曾是芦山县城最大、最热闹的农贸市场。市场投入使用后,采用谁承包谁管理的办法经营。

但承包方忽略市场日常经营秩序的维护和环境卫生的治理,乱占乱摆、垃圾乱丢、乱停乱放等现象突出,导致市场混乱、拥挤、卫生条件差。

其间,相关部门多次进行治理或更换市场承包方,但市场乱象反反复复,难以根治。

较差的市场环境严重影响经营,加上其他地方建起农贸市场,忠心农贸市场逐渐被市民和商户抛弃,转移到其他地方经营。至2018年,在该市场经营的商家不足30户,几乎到了濒临倒闭的地步。

在这个农贸市场经营28年的杨小琼,看在眼里,急在心头,“我与这个市场结下了感情,不想离开这里。我要让市场再度兴旺起来。”

2018年底,杨小琼找到关系要好的4户商家,把自己重新让市场兴旺的想法、打算告诉他们,并得到4户商家的支持和参与。就此,杨小琼“示范带动、逐步推进”的想法得以付诸实施。

示范带动治理市场 绝不放弃

治理“烂摊子”,说起轻松做起难。

杨小琼同4户商家一起,先从自家门前卫生做起,将商品全部归店经营,还彻底清扫店里店外卫生,主动清扫公共区域环境……

杨小琼等人的行动感染其他商家也参与进来。

有店铺的商家行动起来后,杨小琼又承头自发成立一支有21户商家参与的市场管理队伍,组织人员分头做抱观望态度、不积极参与商家的思想工作。

杨小琼说,在规范市场经营秩序过程中,遭到不少阻力,受到不少委屈,特别是规范部分临时摊贩占道乱摆时,部分人员不听劝说,还以“你们又不是市场管理人员,没资格管,我们想摆哪里摆哪里”反诘,甚至有人破口大骂……

重压中,杨小琼有时也觉得难以坚持准备放弃;但她又觉得,如果不难,就不会久治无果,自己必须得坚持下去。

无数次想要放弃,又无数次抬头挺胸再继续。

在杨小琼的坚持与努力下,忠心农贸市场的环境慢慢变好。

市场环境持续向好 恢复热闹

随着市场经营环境逐步向好,自产自销的农产品也有了销售场地。在当地政府协调下,市场一边的墙壁被打通,与旁边空地相连后作为市场自产自销区,并由市场代管。

在规范市场秩序上,杨小琼采用划区域经营,设置蔬菜摊区、肉类摊区等。为确保市场卫生干净,又聘请3名保洁员和1名市场信息收集上报员。

这4人的工资和市场内基本支出怎么解决?杨小琼采用“以市场养市场”的办法解决。按猪肉摊每天每头猪12元和30个固定摊位每月100元的标准收取相关费用,并加上市场的几个门面租金,市场大部分区域实现自我管理,而杨小琼等21名市场管理人员没有分文报酬。

尽管如此,管理不能松懈。市场管理人员严格按防控要求,从严管理,除平时督查卫生外,每月组织管理人员清洗一次地面;去年疫情期间,同职能部门一起,查处哄抬货物价格、销售三无产品以及未明码标价等违法行为15起,处理各类投诉上百起,维护群众利益,确保市场稳定。

如今,芦山县忠心农贸市场面貌焕然一新,车辆乱停乱放没有了、占道摆摊的情况没有了、店铺出摊经营的情况没有了……市场又“活”了起来。截至目前,农贸市场的180个店铺基本开门营业。

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