石棉县
“点线面”结合
创新实施“家内助”工程
以“点”切入把握监督重心。围绕“一把手”“八小时以外”监督这个关键点，构建党委、纪委、社会、家庭、个人“五位一体”立体监督机制，制发《石棉县试点实施“家内助”工程加强领导干部“八小时以外”监督方案》，明确党政“一把手”家属和县属国有企业“一把手”家属2类实施对象。实施“互联网+干部监督”，建立“石棉县家内助大数据”平台，收集130名实职“一把手”及其家属基本信息纳入“家通讯”数据平台管理，全面收录领导干部日常生活的各类信息940余条，开展研判预警6次，打通“一把手”监督最后一公里。
以“线”延伸拓展监督空间。明确全方位监督这条主战线，积极开展“当好家内助·共建幸福家”主题系列教育活动，利用“家通讯”平台、“家访日”活动、“家帮手”培训、“家庭圈”教育4项举措，举办“家内助”培训班2期，向“一把手”家属发送祝福问候、廉洁信息387余条，引导教育640余人次。创建以参观廉政教育基地、警示教育基地为主的“警醒之旅”和以征集廉政家风家训、廉政亲情寄语等为主的“清风家训”两大“一把手”家庭助廉品牌，开展廉政警示教育6次，编纂印发《守望家风》教育读本700册，征集家风家训269条，引导家属当好家庭“纪委书记”。
以“面”覆盖凝聚监督合力。发挥多渠道监督这个覆盖面，构建以县委领导，组织部、纪委具体落实，各乡镇（街道）、部门积极参与的“1+2+N”的“一把手”全覆盖监督机制，整合多方力量组建6个家访小组，采取实地走访、电话访谈和召开座谈会形式，分批次分部门分片区开展家访监督70余次，筑牢干部监督家庭防线。实行“一把手”监督联席会议制度，建立“周调度、月会商、季研判”、 领导干部“八小时以外”重大问题和重大事项请示报告制度等机制，召开联席会议6次，开展监督分析研判20余次，构建起全角度覆盖、全末梢监督的格局。
石棉组工 本报记者 吴丹