名山区
为使“能者上、庸者下、劣者汰”成为用人导向,让有为者有位,着力锻造一支理念新、能力强、业绩好、作风实的一流干部队伍,名山区实行分级点评,全面覆盖。区委、区政府领导对联系或分管镇(街道)、区级部门科级领导干部(含区属国企领导干部)进行点评;各镇(街道)、区级各部门主要负责同志对本单位除科级领导干部以外的其他干部职工进行点评。点评人本着对组织负责、对事业负责、对干部负责的态度,以干部德能勤绩廉为点评标准,突出工作实绩,对被点评人员进行实名点评。将干部表现类型从优到劣依次分为“开拓型”“务实型”“平凡型”“说唱型”“躺平型”“梗阻型”六类。
根据点评意见进行综合研判分析,有针对性地对不同表现类型的干部采取相应措施,动态管理干部。让“干和不干、干多干少、干好干坏”拉开差距,让对待工作无所用心、无所事事者有震动,激发干部职工干事创业的动力,使“转树作抓”专项行动形成的清风常吹常新。实名点评工作不搞平衡照顾,杜绝走过场,既压实了各级领导管好队伍的主体责任,又传导了压力,促使干部职工进一步强化责任心、事业心和危机感,促进作风转变。
本报记者 胡月