{PAPERID=navigation_005001001, MONTH=03, PREBM=002, NUM=2, GUID=1630976609223639040, BMS=[001, 002, 003, 004, 005, 006, 007, 008], DETAIL={BC=003, PUBURL=https://epaper.beiww.com/yarb/pc/navigation_005001001/2023/03/02/003/1630976609223639040.html, DOCPUBTIME=2023-03-02 01:01:07, DOCAUTHOR=张婧, CLEAR_CONTENT= 走进雅化锂业（雅安）有限公司（以下简称：雅安锂业），闪耀的焊花、摆动的塔吊、卸装的车辆……繁忙的工作场景成为公司业绩腾飞的生动写照。这里红色元素随处可见，党支部建在车间上、党小组建在班组上，推出“党建+业务”系列组合拳，让党组织作用发挥贯穿在企业发展的全过程、全链条，助力雅安锂业项目建设提质提速。 党组织建在项目上 攻坚克难有了主心骨 2月20日，在二期3万吨电池级氢氧化锂生产线上，雅安锂业建设项目部工作人员紧张有序地和技术人员调试回转窑点火升温到投料的各类参数，为即将到来的全线带料试生产做准备。 “二期生产线必须在今年二季度达产，3月前必须完成全线带料试生产条件，同时首批次试生产产品各项指标必须要经多环节检测达到合格。”建设项目部总经理陈永康细数着二期项目的“任务表”。 这个总投资约12亿元的项目，生产线自动化、智能化、信息化达到国际先进、国内领先水平，投产后雅化锂业总产能将达到7.3万吨。项目从2021年开工到去年底完成建设，历经疫情、高温等多重考验。部分设备到货不及时，建设进度一度受到影响。 越是急难险重任务，越需要发挥党组织战斗堡垒作用，越需要发挥党员先锋模范作用。 雅安锂业坚持以党建带动项目建设，成立项目部党支部，联合各参建单位组成4个党小组，组织参建各方党员干部对建设中的问题做到快发现、快提出、快协调、快解决，保证在关键岗位、关键工序、关键环节、关键时刻党员冲在最前沿、站在第一线。 今年春节前，一批关键设备到位并开始安装调试，面临即将到来的二期建设“期末考试”，项目部全体党员主动请缨，吃住在工地，只在除夕休息了半天。 “MVR系统、离心机、压滤机、各类槽罐、各类物料输送泵、螺运机、精密过滤器、盘干机等数十套设备设施安装，我们与厂家派来的技术人员一起争分夺秒进行生产测试。现在已有很多订单等着上线生产，设备早一天投产，订单就能早一天交付。”项目部党员王国林表示。 党建融合业务 “软实力”转化为项目“新动能” 2022年，雅安锂业营收突破六十亿元大关。今年一开始，火热的势头得以延续。来自LGES、LGC等行业龙头企业的订单已经持续签订。 “雅安锂业要保持满产并加快三期建设，才能持续满足不断增长的市场需求。”雅安锂业常务副总经理董兴旺说，公司已在加速奔跑中抢占先机。 目前，雅安锂业三期6万吨氢氧化锂、4万吨碳酸锂项目（含二期续建项目）已开始启动，计划于2025年投产。届时，雅化锂业总产能将扩大到17万吨，将有效增强公司的行业地位和市场竞争力。 “项目部每一名党员，都像一块砖，哪里需要哪里搬，项目部都有‘第二个家’的感觉了。”陈永康介绍，在繁忙工作的同时，在项目部党支部的带领下，组织参建队伍开展各类安全、质量、应急培训，努力解决参建者住宿、餐饮、卫生等后顾之忧，将党建“软实力”转化为项目建设“新动能”。 围绕项目攻坚，雅安锂业还组建党员先锋队，组织40余名党员共同在生产一线比作风、比业绩、比担当、比纪律，不断强化大局意识、责任意识和效率意识，推动作风大转变、效能大提升、工作大提质。企业各建设项目持续保持国内行业同等项目速度最快、效率最高、质量最优的记录。 “我们将继续发挥党建领航优势，将科学精神、工匠精神、专业精神、创新精神融进项目工程建设日常中，确保实现雅安锂业2023年二期生产线二季度达产和2025年三期生产线投产两个关键节点，让党旗飘扬在项目建设一线。”陈永康表示。 雅组轩 本报记者 张婧, BM=003版, type=0, ZB_DROP=0, TXS=1544, NODEID=null, DOCTITLE=雅安锂业：“党建+业务”助力项目跑出加速度, MC=雅安日报, ZB_KEYWORDS5_CHAR=, YT=, ZB_ORIGINAL=1, CONTENT=, ZB_AREA_LIST_CN=, ZB_SOURCE_SITE=雅安日报数字报, SOURCE_CHINESE_NAME=资源中心-null-雅安日报数字报, ADDITION_CHAR3=, IR_ABSTRACT=, ADDITION_CHAR1=szb, IR_SRCNAME=, ADDITION_CHAR2=, ZB_GUID=1630976609223639040, IR_CONTENT= 走进雅化锂业（雅安）有限公司（以下简称：雅安锂业），闪耀的焊花、摆动的塔吊、卸装的车辆……繁忙的工作场景成为公司业绩腾飞的生动写照。这里红色元素随处可见，党支部建在车间上、党小组建在班组上，推出“党建+业务”系列组合拳，让党组织作用发挥贯穿在企业发展的全过程、全链条，助力雅安锂业项目建设提质提速。 党组织建在项目上 攻坚克难有了主心骨 2月20日，在二期3万吨电池级氢氧化锂生产线上，雅安锂业建设项目部工作人员紧张有序地和技术人员调试回转窑点火升温到投料的各类参数，为即将到来的全线带料试生产做准备。 “二期生产线必须在今年二季度达产，3月前必须完成全线带料试生产条件，同时首批次试生产产品各项指标必须要经多环节检测达到合格。”建设项目部总经理陈永康细数着二期项目的“任务表”。 这个总投资约12亿元的项目，生产线自动化、智能化、信息化达到国际先进、国内领先水平，投产后雅化锂业总产能将达到7.3万吨。项目从2021年开工到去年底完成建设，历经疫情、高温等多重考验。部分设备到货不及时，建设进度一度受到影响。 越是急难险重任务，越需要发挥党组织战斗堡垒作用，越需要发挥党员先锋模范作用。 雅安锂业坚持以党建带动项目建设，成立项目部党支部，联合各参建单位组成4个党小组，组织参建各方党员干部对建设中的问题做到快发现、快提出、快协调、快解决，保证在关键岗位、关键工序、关键环节、关键时刻党员冲在最前沿、站在第一线。 今年春节前，一批关键设备到位并开始安装调试，面临即将到来的二期建设“期末考试”，项目部全体党员主动请缨，吃住在工地，只在除夕休息了半天。 “MVR系统、离心机、压滤机、各类槽罐、各类物料输送泵、螺运机、精密过滤器、盘干机等数十套设备设施安装，我们与厂家派来的技术人员一起争分夺秒进行生产测试。现在已有很多订单等着上线生产，设备早一天投产，订单就能早一天交付。”项目部党员王国林表示。 党建融合业务 “软实力”转化为项目“新动能” 2022年，雅安锂业营收突破六十亿元大关。今年一开始，火热的势头得以延续。来自LGES、LGC等行业龙头企业的订单已经持续签订。 “雅安锂业要保持满产并加快三期建设，才能持续满足不断增长的市场需求。”雅安锂业常务副总经理董兴旺说，公司已在加速奔跑中抢占先机。 目前，雅安锂业三期6万吨氢氧化锂、4万吨碳酸锂项目（含二期续建项目）已开始启动，计划于2025年投产。届时，雅化锂业总产能将扩大到17万吨，将有效增强公司的行业地位和市场竞争力。 “项目部每一名党员，都像一块砖，哪里需要哪里搬，项目部都有‘第二个家’的感觉了。”陈永康介绍，在繁忙工作的同时，在项目部党支部的带领下，组织参建队伍开展各类安全、质量、应急培训，努力解决参建者住宿、餐饮、卫生等后顾之忧，将党建“软实力”转化为项目建设“新动能”。 围绕项目攻坚，雅安锂业还组建党员先锋队，组织40余名党员共同在生产一线比作风、比业绩、比担当、比纪律，不断强化大局意识、责任意识和效率意识，推动作风大转变、效能大提升、工作大提质。企业各建设项目持续保持国内行业同等项目速度最快、效率最高、质量最优的记录。 “我们将继续发挥党建领航优势，将科学精神、工匠精神、专业精神、创新精神融进项目工程建设日常中，确保实现雅安锂业2023年二期生产线二季度达产和2025年三期生产线投产两个关键节点，让党旗飘扬在项目建设一线。”陈永康表示。 雅组轩 本报记者 张婧, DOCCHANNEL=, cdfx_address=, ZK=yarb20230302003.xml, isOriginal=0, JPPATH=group2/M00/00/4F/wKhurGP_iw6AVSxqAAyAbG6T3Pc896.png, ZB_AREA_LIST=, FB=

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