全市文体旅系统
统筹谋划“细”,安排部署“全”。及时印发实施1+3《安雅·百日安全攻坚行动文化体育和旅游安全生产工作方案》,成立以局长任组长的安雅·百日安全攻坚行动工作领导小组,成立工作专班,制定督导方案和景区、会节两个重点领域应急预案;召开党组会、班子会,分析研判今冬明春文旅市场安全形势,全面部署安雅·百日安全攻坚行动,对行动时间安排、重点任务、组织领导、督查检查再布置、再细化、再分解。
排查隐患“细”,行业覆盖“全”。紧盯文旅市场重点领域、重要环节,特别是冬季旅游、重大会节赛事活动、文体文博场馆、文化娱乐场所等重点领域,加大市场巡查、抽查、督查力度,强化部门协作与联合执法,有效防范和化解各类风险隐患,筑牢市场安全“防火墙”。开展安雅·百日安全攻坚行动以来,市县两级文体旅游系统累计派出检查人员480人次,检查经营单位342家次,发现并督促整改隐患问题73个。
清单台账“细”,督导检查“全”。研究制定“一清单 两台账 一手册”,即文体旅游行业风险隐患清单、文化体育和旅游行业安雅·百日安全攻坚行动重点工作任务台账、文化体育和旅游行业安雅·百日安全攻坚行动问题台账和《安雅·百日安全攻坚行动文体旅行业工作手册》。大力推行中介机构服务和实施第三方协助检查机制,加强部门联合等措施,加强行业安全专业性评估和检查,切实把问题找准、把隐患查清。结合县级领导包县制度,成立了5个工作督导组,每组邀请1-2名行业专家随行,在百日攻坚开始后每月组织开展1次集中督导,行动期间原则上不低于3次督导,推动安雅·百日攻坚行动取得实效。
本报记者 戴富丽