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加压奋进 补齐短板 提质增效

雨城区法院召开第二季度审判执行工作提质增效研判会

本报讯 近日,雨城区法院召开第二季度审判执行工作提质增效研判会。会议传达了全市法院2024年1至4月司法审判数据分析研判会商会议精神,通报了2024年1至4月审判执行质效运行情况,对各项指标进行了横向、纵向比较,对相关重点指标逐一进行了分析解读,剖析了当前工作中存在的短板弱项,并对各项考核指标的优化提升提出了具体要求,对下一步工作进行了安排部署。

会议强调,要聚焦“树优赋能、提质增效”目标,切实把提升审执质效放在首要位置,进一步查缺补漏、压实责任、齐心协力,有针对性地不断优化工作思路、工作机制和推进措施,奋力推进审判执行质效进入全市法院第一方阵。

会议提出五点工作要求:提高政治站位,树牢“一盘棋”思想。要进一步强化目标导向,把提高审判质效作为当前最紧迫、最要紧的任务来抓,下狠劲、出真招、见实效,推进审判质效提质增效。

对标提质增效,构建“大审管”格局。着力构建院庭长齐抓共管、法官和审判辅助人员全员参与、审管职能部门充当管理中枢的“大审管”工作格局。进一步发挥审判管理作用,强化流程监管。发挥审判数据会商作用,采用周分析、月通报、点对点提醒模式,促使审判管理工作规范有序运行。

强化责任意识,传导“紧追赶”压力。紧抓“案件质量”牛鼻子,打响提升案件质量攻坚战,加大对疑难复杂案件的研判监督,加大发还、改判案件评查力度,确保实现“双升双降”(实现调撤率和一审服判息诉率“双上升”、发还率和改判率“双下降”)目标。

紧盯“三源共治”,实现“最大化”效果。大力推进“执源治理”试点工作,积极推进三级调解体系建设,完善民商事审判诉前调解、诉中调解工作机制,积极建立会商调解机制,形成全院、全员、全流程调解格局,提升诉前调解成功分流率。

逗硬奖惩措施,发挥“指挥棒”作用。进一步细化责任分工和奖惩办法,按办案数量、质量、效率、效果实施有差别的绩效考核,激发干警干事创业的激情和活力,督促干警将压力变为动力,营造“比学赶超”的浓厚氛围。深挖内部潜力,全力以赴抓好审判质效工作。

雨城区法院 本报记者 李晓明

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本报讯 近日,雨城区法院召开第二季度审判执行工作提质增效研判会。会议传达了全市法院2024年1至4月司法审判数据分析研判会商会议精神,通报了2024年1至4月审判执行质效运行情况,对各项指标进行了横向、纵向比较,对相关重点指标逐一进行了分析解读,剖析了当前工作中存在的短板弱项,并对各项考核指标的优化提升提出了具体要求,对下一步工作进行了安排部署。

会议强调,要聚焦“树优赋能、提质增效”目标,切实把提升审执质效放在首要位置,进一步查缺补漏、压实责任、齐心协力,有针对性地不断优化工作思路、工作机制和推进措施,奋力推进审判执行质效进入全市法院第一方阵。

会议提出五点工作要求:提高政治站位,树牢“一盘棋”思想。要进一步强化目标导向,把提高审判质效作为当前最紧迫、最要紧的任务来抓,下狠劲、出真招、见实效,推进审判质效提质增效。

对标提质增效,构建“大审管”格局。着力构建院庭长齐抓共管、法官和审判辅助人员全员参与、审管职能部门充当管理中枢的“大审管”工作格局。进一步发挥审判管理作用,强化流程监管。发挥审判数据会商作用,采用周分析、月通报、点对点提醒模式,促使审判管理工作规范有序运行。

强化责任意识,传导“紧追赶”压力。紧抓“案件质量”牛鼻子,打响提升案件质量攻坚战,加大对疑难复杂案件的研判监督,加大发还、改判案件评查力度,确保实现“双升双降”(实现调撤率和一审服判息诉率“双上升”、发还率和改判率“双下降”)目标。

紧盯“三源共治”,实现“最大化”效果。大力推进“执源治理”试点工作,积极推进三级调解体系建设,完善民商事审判诉前调解、诉中调解工作机制,积极建立会商调解机制,形成全院、全员、全流程调解格局,提升诉前调解成功分流率。

逗硬奖惩措施,发挥“指挥棒”作用。进一步细化责任分工和奖惩办法,按办案数量、质量、效率、效果实施有差别的绩效考核,激发干警干事创业的激情和活力,督促干警将压力变为动力,营造“比学赶超”的浓厚氛围。深挖内部潜力,全力以赴抓好审判质效工作。

雨城区法院 本报记者 李晓明

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