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雅安市先进基层党组织四川吉地机械工业有限公司党支部:

全力“锻造”专精特新
中小企业“雅安样板”

【名片】

四川吉地机械工业有限公司(以下简称:吉地机械公司)是我市一家机械装备制造企业,公司党支部成立于2007年6月。自党支部成立以来,该公司以“党建强”推动企业“发展强”,专注汽车后桥半轴生产,不断加大创新研发力度,目前,微型车半轴国内市场占有率达35%。

【先进事迹】

小巧的体积、亲民的售价、绚丽的颜色、纯电驱动……五菱宏光MINI自上市以来,便迅速占领市场,广受消费者青睐。

“每两辆五菱宏光MINI,就有一辆的后桥半轴是由我们公司生产的,资格的‘雅安智造’。”吉地机械公司技术质量副总经理万绍龙自豪地说。

7月10日8时,吉地机械公司二车间主任周天兵抵达公司,熟练地换好工装后,立即赶赴车间。

二车间内,光纤透过玻璃,连片连线的智能化设备发出金属光泽。核对生产计划、检查锻造、机加工等设备状态。

“车间主任就像这个车间的大家长,生产端要确保每天的生产计划保质保量完成,员工端要协调解决员工工作和生活中遇到的各种问题,忙着哩!”周天兵说。

虽然忙,但他却感到格外充实。“现在这样的生产条件,放在以前,想都不敢想。”作为吉地机械公司建厂之初的7名成员之一,这已经是他在吉地机械公司工作的第27个年头。

成立之初的吉地机械公司,和彼时的众多机械装备制造业企业一样,生产主要靠人,“卖劳力”是常态。且因技术储备不够,吉地机械公司只能完成机加工这一道工序。

“在那个年代,想要独立完成锻压,可不简单,但这却是独立完成后桥半轴生产的必由之路。”万绍龙介绍。

转变出现在2004年。吉地机械公司下定决心开展技术攻关,一年多的时间内,技术人员赴全国各地,学经验、钻技术,热处理工序自动化等技术难题相继被攻克,独立完成后桥半轴已具备条件。

吉地机械公司在筹建后桥半轴的同时,决定实施自动化改造。

从一台机床1个人守,仅能完成一道工序,到一个人守五六台机床,技术的进步,对工人提出了更高要求。

“此时,吉地机械公司党支部已经成立。党员们自发发挥先锋模范作用,在自身钻研技术的同时,发挥传帮带作用,培养了一批批能胜任自动化生产的工人。”回忆那段奋斗的岁月,吉地机械公司党支部书记程宗琪深有感触。

完成自动化改造后,凭借过硬的产品质量,吉地机械公司各类后桥半轴在市场站稳了脚跟。

时间来到2017年,原有产能已无法满足市场对其产品的需求,吉地机械公司决定加大投资,新建厂房。

尝到了自动化改造后的甜头,此次,吉地机械公司将目标锁定在了智能制造方面。

“投资数额较大,到底上不上智能制造生产线,当时在公司内部也产生过争论。”万绍龙说,但从现在来看,以机加工来说,从投料到产品下线,仅需70秒,大幅提升生产效率的同时,也节约了生产成本。

微型车半轴国内市场占有率达35%,获评国家级专精特新“小巨人”企业、“全国工人先锋号”……27年,专注后桥半轴赛道,吉地机械公司走出了一条中小企业高质量发展之路。

“我们将坚持党建引领,持续加大创新力度,加快发展机械装备制造业新质生产力,全力锻造专精特新中小企业‘雅安样板’。”程宗琪表示。

本报记者 杨宇龙

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【名片】

四川吉地机械工业有限公司(以下简称:吉地机械公司)是我市一家机械装备制造企业,公司党支部成立于2007年6月。自党支部成立以来,该公司以“党建强”推动企业“发展强”,专注汽车后桥半轴生产,不断加大创新研发力度,目前,微型车半轴国内市场占有率达35%。

【先进事迹】

小巧的体积、亲民的售价、绚丽的颜色、纯电驱动……五菱宏光MINI自上市以来,便迅速占领市场,广受消费者青睐。

“每两辆五菱宏光MINI,就有一辆的后桥半轴是由我们公司生产的,资格的‘雅安智造’。”吉地机械公司技术质量副总经理万绍龙自豪地说。

7月10日8时,吉地机械公司二车间主任周天兵抵达公司,熟练地换好工装后,立即赶赴车间。

二车间内,光纤透过玻璃,连片连线的智能化设备发出金属光泽。核对生产计划、检查锻造、机加工等设备状态。

“车间主任就像这个车间的大家长,生产端要确保每天的生产计划保质保量完成,员工端要协调解决员工工作和生活中遇到的各种问题,忙着哩!”周天兵说。

虽然忙,但他却感到格外充实。“现在这样的生产条件,放在以前,想都不敢想。”作为吉地机械公司建厂之初的7名成员之一,这已经是他在吉地机械公司工作的第27个年头。

成立之初的吉地机械公司,和彼时的众多机械装备制造业企业一样,生产主要靠人,“卖劳力”是常态。且因技术储备不够,吉地机械公司只能完成机加工这一道工序。

“在那个年代,想要独立完成锻压,可不简单,但这却是独立完成后桥半轴生产的必由之路。”万绍龙介绍。

转变出现在2004年。吉地机械公司下定决心开展技术攻关,一年多的时间内,技术人员赴全国各地,学经验、钻技术,热处理工序自动化等技术难题相继被攻克,独立完成后桥半轴已具备条件。

吉地机械公司在筹建后桥半轴的同时,决定实施自动化改造。

从一台机床1个人守,仅能完成一道工序,到一个人守五六台机床,技术的进步,对工人提出了更高要求。

“此时,吉地机械公司党支部已经成立。党员们自发发挥先锋模范作用,在自身钻研技术的同时,发挥传帮带作用,培养了一批批能胜任自动化生产的工人。”回忆那段奋斗的岁月,吉地机械公司党支部书记程宗琪深有感触。

完成自动化改造后,凭借过硬的产品质量,吉地机械公司各类后桥半轴在市场站稳了脚跟。

时间来到2017年,原有产能已无法满足市场对其产品的需求,吉地机械公司决定加大投资,新建厂房。

尝到了自动化改造后的甜头,此次,吉地机械公司将目标锁定在了智能制造方面。

“投资数额较大,到底上不上智能制造生产线,当时在公司内部也产生过争论。”万绍龙说,但从现在来看,以机加工来说,从投料到产品下线,仅需70秒,大幅提升生产效率的同时,也节约了生产成本。

微型车半轴国内市场占有率达35%,获评国家级专精特新“小巨人”企业、“全国工人先锋号”……27年,专注后桥半轴赛道,吉地机械公司走出了一条中小企业高质量发展之路。

“我们将坚持党建引领,持续加大创新力度,加快发展机械装备制造业新质生产力,全力锻造专精特新中小企业‘雅安样板’。”程宗琪表示。

本报记者 杨宇龙

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