天全县城厢镇：
用好“五步”工作法
激活小区治理“新动能”
打造“阳光议事厅”居民议事特色品牌，收集居民诉求建议
本报讯 近日，记者从天全县城厢镇获悉，该镇聚焦城市治理最小单元，扎实开展党建引领居民小区治理，以“建组织、育队伍、搭平台、抓重点、强激励”工作法，打通联系服务群众“最后一百米”，为小区治理注入新动能。
“建组织”强引领。以单建、联建方式构建“镇党委+社区党组织+小区党支部+网格员+楼栋长+党员中心户”纵向组织链条；加强“小区党组织+业委会（自管委）+物业服务企业”互联互动，鼓励机关、社区党员干部到业委会（自管委）任职，18个小区实现小区功能型党支部书记、业委会主任“一肩挑”。
“育队伍”聚人心。构建“总网格+一般网格+微网格”服务体系，把居民诉求受理、巡查走访、便民服务等工作责任落到网格上；依托“学思践悟”大讲堂、基层党务工作现场会等，打造高效优质课堂，建好用活徙榆“名师工作室”“金麦穗社会工作室”，培育规范化、职业化、本土化社工人才；凝聚联包帮单位党员干部、小区业主代表、离退休党员、青年志愿者等力量，常态化开展保洁上楼、普法宣传、政策解读、敬老爱老、公益培训等先锋志愿活动。
“搭平台”建机制。密切辖区内“大党委”成员单位、联包帮单位、红细胞网格等资源联系，建立联席会议机制，共同解决突出问题和重大事项；建立“社区党组织+小区党支部+业委会+自管委”的邻里议事制度，通过召集群众代表参与的联席会、协调会、碰头会，协调解决小区事项；设立民生诉求服务站（点），打造“小牟倾心屋”“逢四说事”“阳光议事厅”等居民议事特色品牌，收集居民诉求和意见建议，解决居民“微心愿”。
“抓重点”破难题。在物业管理小区推进“红色物业”模式，完善基本服务；强化与单位自管小区所属单位联系，提供兜底式管理与服务，并针对无物业管理或自治管理不善小区，通过协议委托、连片打包等方式，引进物业企业落实基本管理服务；在三无小区采取社区兜底、联包帮单位提供支持、居民自管等方式，推动物管全覆盖。截至目前，城厢镇已成功引进物业企业3家，推动40个无物业小区实行自管模式，协调推进7个老旧小区和19户棚户区改造，基础差、卫生糟、隐患多等一批“老大难”问题有序解决。
“强激励”促提升。制作年度党建引领居民小区治理提升作战图，明确工作要求、细化任务进度、时间节点；建立“红黑榜”季度考评机制，开展党建引领小区治理特色点位拉练活动，以“实地调研+经验交流+现场问答”综合评判评选“明星小区”；选树先进示范，全镇已有7个小区入选省级小区依法治理示范点、市级“最美小区”“最美院落”和城市基层治理示范小区、党建引领“美好家园”、市级法治建设典型案例。
郭璐瑶 本报记者 孙振宇