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优化审判理念 推动审执工作高质量发展

全市法院审判质效集中整治提升行动总结会暨1—10月司法审判数据分析研判会商会召开

本报讯 近日,全市法院审判质效集中整治提升行动总结会暨1—10月司法审判数据分析研判会商会召开。

会议通报了全市法院1—10月审判质效及审管重点工作推进情况。部分县(区)法院作了经验交流。市中级人民法院各审执条线在总结提升行动的基础上,重点对下一步工作的推进提出了要求。

今年以来,雅安市中级人民法院党组确定了“党建引领、专项攻坚、系统施治、多管齐下”的工作思路,提出了“条线负责、审管统筹、分步快走、相互搭台”的行动原则。自今年7月起,在全市两级法院开展了为期三个月的审判质效集中整治提升行动。

会议充分肯定了审判质效集中整治提升行动所取得的成效,并对行动中一系列好的经验做法进行了总结提炼,同时指出当前审执工作仍面临一些新老问题,需要全市法院进一步提高政治站位、凝聚思想共识,着力优化审判理念、提升管理能力、完善工作机制,不断做优符合司法规律的审判管理,切实推动审执工作高质量发展。

会议强调,要增强“学”的主动,在学习应用新指标体系上下实功。要进行全员、全覆盖的指标体系学习辅导,不断强化自主管理意识,尽快适应新指标体系对审执工作提出的新要求。要对标新指标体系,坚持问题导向,透过指标数据表象看到司法理念、工作机制、审判能力、队伍建设等方面的问题短板,将“会商”打造成高质量“会诊”,切实推动审执工作实质化提升。

要筑牢“管”的基础,在压紧压实管理责任上强实举。要落实全市两级法院的主体责任,提升调度管理的针对性、实效性。要充分发挥“关键少数”的作用,拧紧院庭长监督责任链条,更好地指导、规范审判工作。要发挥好审管办的专职管理职能,进行动态化、精细化管理。要强化各条线的自主调度管理职能,做实指导帮扶,推动实现“条线好、整体优”的良好局面。要抓实案件评查,“查改治建”一体推进,对评查发现的问题及时纳入条线指导范畴。要将“评案”与“考人”融合贯通,以案件管理带动人员管理。

要积蓄“进”的动能,在做深做实提质增效上出实招。要认真落实双向考评机制改革,强化“调立审执”一体化协同,做实“案件到我为止”,促进案件质量、效率、效果同步提升。要切实提高裁判文书制作能力和释法说理水平,坚持以案释法,充分发挥司法案例对社会风尚的示范引领作用。要深入落实判后答疑工作机制,切实提升当事人对裁判文书的接受度、认可度。要切实提升审判规范化水平,常态化重视优质司法产品的发现和培育,带动整体审判质量提升。

要激发“争”的斗志,在聚力攻坚短板弱项上创实绩。要全力以赴抓好岁末年终这一关键时刻,紧紧围绕执法办案第一要务,紧盯短板弱项,不断更新理念、完善机制、改进方法,切实推动审执工作提质增效。要紧盯长期未结案件,主动协调各方资源来帮助化解,实质推动案件办理,切实提升清理成效。要严格落实终本案件单独管理机制及配套规范,严把终本案件入口关,畅通出口关,强化终本出清。要加大提级执行、集中执行、协同执行工作力度,提升执行效果。要强化执破融合,统筹兼顾服务中心大局和依法破产出清,提高破产案件办理质效。

张宸 本报记者 李晓明

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本报讯 近日,全市法院审判质效集中整治提升行动总结会暨1—10月司法审判数据分析研判会商会召开。

会议通报了全市法院1—10月审判质效及审管重点工作推进情况。部分县(区)法院作了经验交流。市中级人民法院各审执条线在总结提升行动的基础上,重点对下一步工作的推进提出了要求。

今年以来,雅安市中级人民法院党组确定了“党建引领、专项攻坚、系统施治、多管齐下”的工作思路,提出了“条线负责、审管统筹、分步快走、相互搭台”的行动原则。自今年7月起,在全市两级法院开展了为期三个月的审判质效集中整治提升行动。

会议充分肯定了审判质效集中整治提升行动所取得的成效,并对行动中一系列好的经验做法进行了总结提炼,同时指出当前审执工作仍面临一些新老问题,需要全市法院进一步提高政治站位、凝聚思想共识,着力优化审判理念、提升管理能力、完善工作机制,不断做优符合司法规律的审判管理,切实推动审执工作高质量发展。

会议强调,要增强“学”的主动,在学习应用新指标体系上下实功。要进行全员、全覆盖的指标体系学习辅导,不断强化自主管理意识,尽快适应新指标体系对审执工作提出的新要求。要对标新指标体系,坚持问题导向,透过指标数据表象看到司法理念、工作机制、审判能力、队伍建设等方面的问题短板,将“会商”打造成高质量“会诊”,切实推动审执工作实质化提升。

要筑牢“管”的基础,在压紧压实管理责任上强实举。要落实全市两级法院的主体责任,提升调度管理的针对性、实效性。要充分发挥“关键少数”的作用,拧紧院庭长监督责任链条,更好地指导、规范审判工作。要发挥好审管办的专职管理职能,进行动态化、精细化管理。要强化各条线的自主调度管理职能,做实指导帮扶,推动实现“条线好、整体优”的良好局面。要抓实案件评查,“查改治建”一体推进,对评查发现的问题及时纳入条线指导范畴。要将“评案”与“考人”融合贯通,以案件管理带动人员管理。

要积蓄“进”的动能,在做深做实提质增效上出实招。要认真落实双向考评机制改革,强化“调立审执”一体化协同,做实“案件到我为止”,促进案件质量、效率、效果同步提升。要切实提高裁判文书制作能力和释法说理水平,坚持以案释法,充分发挥司法案例对社会风尚的示范引领作用。要深入落实判后答疑工作机制,切实提升当事人对裁判文书的接受度、认可度。要切实提升审判规范化水平,常态化重视优质司法产品的发现和培育,带动整体审判质量提升。

要激发“争”的斗志,在聚力攻坚短板弱项上创实绩。要全力以赴抓好岁末年终这一关键时刻,紧紧围绕执法办案第一要务,紧盯短板弱项,不断更新理念、完善机制、改进方法,切实推动审执工作提质增效。要紧盯长期未结案件,主动协调各方资源来帮助化解,实质推动案件办理,切实提升清理成效。要严格落实终本案件单独管理机制及配套规范,严把终本案件入口关,畅通出口关,强化终本出清。要加大提级执行、集中执行、协同执行工作力度,提升执行效果。要强化执破融合,统筹兼顾服务中心大局和依法破产出清,提高破产案件办理质效。

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