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一片林子的“点绿成金”之路

近日，在雨城区望鱼镇四方村集体林场，阳光透过柳杉林，形成斑驳的光影，与葱茏的绿色交织在一起。这片中龄柳杉林经过科学的抚育间伐管理，其林分郁闭度和疏密度已调整至理想状态。

树下，9组组长桑作友正和其他村民在林中除杂草：“以前林子密，光都照不进来。”

四方村拥有2.3万亩林地，20世纪90年代，林农开始种植柳杉。但因栽植密度过大，缺乏营林措施，进入中龄林后柳杉生长受到抑制，成林不成材，成为典型的“黑森林”。

转变，得益于雨城区积极响应全国森林可持续经营试点的推进，大规模国土绿化工作重心向提高森林质量倾斜。顺应新形势，四方村以放活林地经营权为突破口，吸引了社会资本的注入，推动了林业建设的适度规模经营，逐步实现林地增效、林农增收、集体收益、公司发展的多赢局面，走上了“点绿成金”的林业改革之路。

小林变大林

吸引社会资本推动经营

与桑作友一同在林场劳作的，还有另外10余名村民。

“在家门口就能赚钱，安逸！”桑作友说，自从将手中的集体林交由企业代为管理后，不少“靠山吃山”的留守老人，转型成为从事森林抚育工作的“蓝领”。

雨城区86%的林地所有权归属于集体，但这些林地普遍存在着面积小且分散、经营理念相对滞后、市场竞争力不足等问题。四方村同样面临着这样的挑战，家家户户都有林地，但由于缺乏科学的管理方法，这些林地并未给林农带来显著的收益。

2019年底，四方村引进雅安市振瀚林业有限公司，探索实施“林业项目+村集体+企业+林农”合作经营机制。在自愿参与、产权明晰的前提下，村集体将林农散户林地聚集起来，3000余亩林农不愿管、不想管、不能管、经济效益差的低产低效林、残败林，交由企业入股代管，并拿出9万元村集体经济收入作为入股发展基金。

入股代管后，通过实施科学合理的抚育与间伐措施，林子变得通透起来，新栽种的油茶苗得以茁壮生长，林下种植的莲花白、茄子、芋头、竹笋等森林蔬菜，供应盒马鲜生、四川雅竹食品有限公司等，有效提升了森林的整体质量和经济效益。

“企业还优先聘用代管入股的村民参与营林抚育、林下种养、包装运输，大家既能学技术又能增收入。”四方村党总支书记张君川统计了这样一组数据，林下经济销售分成进一步提升了村集体经济收入，去年纯收入10万元。

大手牵小手

推动森林经营机制运行

除了吸引社会资本参与林业建设，雨城区还探索“国有林场+集体林”机制，促进森林规范化、科学化、富民化可持续经营。

“这种合作模式就像是大手拉着小手，国有林场以科学系统的森林可持续经营技术，有效弥补了集体林在管理上的不足。”雨城区林业局资源保护监督股股长代永刚解释。

雨城区林地面积共115.6万亩，集体林地99.8万亩，占比86.3%。集体林初植密度大，多为纯林栽植，后期“重造轻管”“重护轻抚”，林分质量总体低下，大径级木材少。相比之下，国有林场则有着丰富的抚育管理和森林经营技术。

试点中，负责雨城区国有林地管护工作的雅安市雨城区国有林场，组建了森林可持续经营专项工作组，因地制宜制定柳杉中幼林抚育间伐次数、采伐强度，同时挖掘林地空间，立体培育林蔬、林药、林笋等多种复合经济，提高林地利用率和综合产值。

雨城区国有林场相关负责人介绍，每年度林场将结合省上相关工作要求，确定第三方验收单位，对集体林场的试点情况进行检查考核，根据综合考评得分排名，分三个等次差异化补助，调动林农积极性。

试点以来，雨城区已累计发展柳杉大径级用材林、笋用竹林、珍稀珍贵混交林基地近20万亩；新培育林下蔬菜0.1万亩、油茶0.35万亩、中药材0.4万亩、笋用竹1.2万亩，预计全面投产后可实现产值4000万元。

富了林农，还绿了青山。实际上，雅安这座绿色宝库，围绕“森林粮库”发展思路，近年来积极推广林地发展新模式，立体培育林蔬、林药、林笋等多种复合经济，林地利用率和综合产值进一步提高。

在代永刚看来，森林可持续经营试点仍需持续推进。党的二十届三中全会提出，要加快完善落实绿水青山就是金山银山理念的体制机制，健全生态产品价值实现机制。将进一步推动国有带集体机制提档升级，从政策支持、机制创新、管理精细等方面着力，高效推动林区“绿水青山”变富民增效的“金山银山”。

本报记者 张婧

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近日，在雨城区望鱼镇四方村集体林场，阳光透过柳杉林，形成斑驳的光影，与葱茏的绿色交织在一起。这片中龄柳杉林经过科学的抚育间伐管理，其林分郁闭度和疏密度已调整至理想状态。

树下，9组组长桑作友正和其他村民在林中除杂草：“以前林子密，光都照不进来。”

四方村拥有2.3万亩林地，20世纪90年代，林农开始种植柳杉。但因栽植密度过大，缺乏营林措施，进入中龄林后柳杉生长受到抑制，成林不成材，成为典型的“黑森林”。

转变，得益于雨城区积极响应全国森林可持续经营试点的推进，大规模国土绿化工作重心向提高森林质量倾斜。顺应新形势，四方村以放活林地经营权为突破口，吸引了社会资本的注入，推动了林业建设的适度规模经营，逐步实现林地增效、林农增收、集体收益、公司发展的多赢局面，走上了“点绿成金”的林业改革之路。

小林变大林

吸引社会资本推动经营

与桑作友一同在林场劳作的，还有另外10余名村民。

“在家门口就能赚钱，安逸！”桑作友说，自从将手中的集体林交由企业代为管理后，不少“靠山吃山”的留守老人，转型成为从事森林抚育工作的“蓝领”。

雨城区86%的林地所有权归属于集体，但这些林地普遍存在着面积小且分散、经营理念相对滞后、市场竞争力不足等问题。四方村同样面临着这样的挑战，家家户户都有林地，但由于缺乏科学的管理方法，这些林地并未给林农带来显著的收益。

2019年底，四方村引进雅安市振瀚林业有限公司，探索实施“林业项目+村集体+企业+林农”合作经营机制。在自愿参与、产权明晰的前提下，村集体将林农散户林地聚集起来，3000余亩林农不愿管、不想管、不能管、经济效益差的低产低效林、残败林，交由企业入股代管，并拿出9万元村集体经济收入作为入股发展基金。

入股代管后，通过实施科学合理的抚育与间伐措施，林子变得通透起来，新栽种的油茶苗得以茁壮生长，林下种植的莲花白、茄子、芋头、竹笋等森林蔬菜，供应盒马鲜生、四川雅竹食品有限公司等，有效提升了森林的整体质量和经济效益。

“企业还优先聘用代管入股的村民参与营林抚育、林下种养、包装运输，大家既能学技术又能增收入。”四方村党总支书记张君川统计了这样一组数据，林下经济销售分成进一步提升了村集体经济收入，去年纯收入10万元。

大手牵小手

推动森林经营机制运行

除了吸引社会资本参与林业建设，雨城区还探索“国有林场+集体林”机制，促进森林规范化、科学化、富民化可持续经营。

“这种合作模式就像是大手拉着小手，国有林场以科学系统的森林可持续经营技术，有效弥补了集体林在管理上的不足。”雨城区林业局资源保护监督股股长代永刚解释。

雨城区林地面积共115.6万亩，集体林地99.8万亩，占比86.3%。集体林初植密度大，多为纯林栽植，后期“重造轻管”“重护轻抚”，林分质量总体低下，大径级木材少。相比之下，国有林场则有着丰富的抚育管理和森林经营技术。

试点中，负责雨城区国有林地管护工作的雅安市雨城区国有林场，组建了森林可持续经营专项工作组，因地制宜制定柳杉中幼林抚育间伐次数、采伐强度，同时挖掘林地空间，立体培育林蔬、林药、林笋等多种复合经济，提高林地利用率和综合产值。

雨城区国有林场相关负责人介绍，每年度林场将结合省上相关工作要求，确定第三方验收单位，对集体林场的试点情况进行检查考核，根据综合考评得分排名，分三个等次差异化补助，调动林农积极性。

试点以来，雨城区已累计发展柳杉大径级用材林、笋用竹林、珍稀珍贵混交林基地近20万亩；新培育林下蔬菜0.1万亩、油茶0.35万亩、中药材0.4万亩、笋用竹1.2万亩，预计全面投产后可实现产值4000万元。

富了林农，还绿了青山。实际上，雅安这座绿色宝库，围绕“森林粮库”发展思路，近年来积极推广林地发展新模式，立体培育林蔬、林药、林笋等多种复合经济，林地利用率和综合产值进一步提高。

在代永刚看来，森林可持续经营试点仍需持续推进。党的二十届三中全会提出，要加快完善落实绿水青山就是金山银山理念的体制机制，健全生态产品价值实现机制。将进一步推动国有带集体机制提档升级，从政策支持、机制创新、管理精细等方面着力，高效推动林区“绿水青山”变富民增效的“金山银山”。

本报记者 张婧

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